忙碌中的2014年即將過去，新的一年即將在我們面前展開畫卷，回首這一年，奧爾特在總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下，在各位員工的密切配合下，完成了工作。通過一年來的學(xué)習(xí)、工作，慢慢成長和完善，使自己的行為標準、思想覺悟和工作能力盡快的向客戶要求的目標靠攏，從每件小事做起，默默的行使著職能，發(fā)揮著作用，盡我所能，為客戶的各項目進行提供著保障和支持。

        十年艱辛，十年騰飛，用我們的業(yè)績來向公司獻禮。我們奧爾特在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，聚集人氣，理順人心，加快整改步伐，加大管理力度，著力打造核心競爭力。為實現(xiàn)企業(yè)高速發(fā)展增加員工收入這一共同目標而落實新舉措，公司積極采取各項措施，緊緊抓住市場的有利時機，面對金融危機所帶來的嚴峻挑戰(zhàn)，我們奧爾特訂單充足，車間更是加緊生產(chǎn)，用滿負荷增產(chǎn)來消化各種增加的成本，進一步提高經(jīng)濟效益。我們持之以恒地把抓質(zhì)量當作頭等大事，全身心地撲在質(zhì)量上，建立了以廠長和各級正職親自抓的“一傳到位”質(zhì)量保證體系的做法為例，論證了“千錘百煉始成鋼”的哲理。
       長期以來，無論外部環(huán)境是怎樣的變化，奧爾特卻始終把質(zhì)量作為企業(yè)的要務(wù)，“咬住質(zhì)量不放松”，方方面面都視質(zhì)量為企業(yè)的“生命”，從而更好的確保奧爾特在市場競爭中以不變應(yīng)了萬變。我們始終生產(chǎn)，由剛開始的幾十套到幾百套，甚至幾千套；在生產(chǎn)的同時更是保證了產(chǎn)品的質(zhì)量。
        在新的一年里，奧爾特在凝心聚力保證質(zhì)量的前提下，合理調(diào)整產(chǎn)品生產(chǎn)計劃，加強生產(chǎn)調(diào)度指揮，嚴控工藝指標，開足馬力，實施增產(chǎn)增收、挖潛增效。因為牽涉到每道工序、每個工種、每臺設(shè)備，乃至每個人。面對任務(wù)重、困難多、工作量大，我們的各級組織更是迎難而上、知難而進。充分調(diào)動一切積極因素，團結(jié)一切力量，投入到保質(zhì)超產(chǎn)來；千方百計挖掘潛力，節(jié)能降耗，增產(chǎn)增效，使每臺設(shè)備盡可能的發(fā)揮出大的效率。我們的各級管理者在全力以赴抓好這項工作的同時，又深入細致地做好思想政治工作，及時化解矛盾，穩(wěn)定職工的情緒；注重保護好職工的積極性和創(chuàng)造性，從各方面關(guān)心職工，為他們解除后顧之憂，使他們有旺盛的精力，一心一意忙超產(chǎn)。我們的員工，勇挑重擔(dān)，樂于奉獻，發(fā)揮了自己的聰明才智，提出了許多合理化建議，毫不動搖地將質(zhì)量意識融入于保質(zhì)超產(chǎn)的每個細節(jié)，多出精品，少出疵點。否則，沒有質(zhì)量作保證的生產(chǎn)，是無效的勞動，更是對人力、物力及能源的浪費。
        經(jīng)過“千錘百煉”的奧爾特員工的不泄努力，我們奧爾特2014又創(chuàng)公司生產(chǎn)記錄。取得成績的奧爾特人沒有驕傲，依然是默默的工作在生產(chǎn)一線，為公司的發(fā)展他們不言辛苦。在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我們定會將保質(zhì)生產(chǎn)持續(xù)下去，用的工作業(yè)績?yōu)楣�司獻禮。祝愿我們的奧爾特永遠的騰飛�。。�！